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落实岗位任务制,让员工量多加尽心尽责

更新时间:2019-03-05

当企业不实行岗位责任制时,如果员工工作出现错误,就难以找到责任人,就算找到义务人,也找不出可行的制度来处分员工。这样出错者得不到相应的处罚,大家就不会害怕弊病,不惧怕错误的结果就是大家不器重工作品质,做事件更多是草草了事,不追求履行品德。

2、谁的工作谁负责,谁出问题谁承担。

【本文作者安泉水行授权维权骑士士值品牌馆】披发

记得欧洲有一个企业出产直升机,直升机生产完当前,先让作业人员跟工程师去试飞,导致每个员工工作都无比认真,不敢呈现差错,谁都不敢拿本人的性命开玩笑。假如负责人不把安全责任当,不把保险责任落实到位,一旦出了平安事变,自己及家人的生命安全一定受到威胁。所以,保险工作负责人不得不下大力气将安全责任落实到位。

岗位责任越清楚,工作目标分解越具体,对员工越有鼓励性。当企业将工作目的分解到每个员工身上,并落实责任,那么员工再也不能敷衍工作了,因为一旦工作出了差错,他就要承当相应的责任,即使员工想推辞责任,也不推脱的理由。

这种情况是任何一家企业都不愿意看到的,要想改变这种状况,企业要做的就是动摇落实岗位任务制,让每个员工对自己的本职工作负责,谁的工作出了过错就找谁。

在推行岗位责任制时,治理者有必要向员工明白责任与利益之间的关系,让员工明确自己的责任,以及做好工作所获得的好处。同时,为了让员工做好工作,管理者不妨把冀望和请求告诉他们:如果达到了你的期冀和恳求,他们将会失掉哪些褒奖;如果没有到达这个渴望,又会受到哪些处罚。这些都应该让员工清楚明白。这样才华给员工压力跟能源,使员工带着目标感、使命感对待工作。

很多企业都有岗位责任制,可并不是每个企业的岗位责任制都能得到落实。针对岗位责任制的推行,我觉得采取奖优罚劣的措施非常有必要。奖要奖得员工乐不可支,罚要罚得员工胆战心惊,以激励员工努力为企业发现价值,防止员工浮现工作纰漏。

1、通过奖优罚劣的举措推行岗位责任制。